薪酬分析的重要性有哪些

1、描述薪酬状况，反映人力资源现状。

描述薪酬状况，反映人力资源现状。描述反映功能是薪酬分析的首要功能，通过薪酬分析，我们可以宏观地系统地了解企业薪酬水平与薪酬分布现状，准确把握企业外部竞争力和内部公平性。

2、评估薪酬方案，考量人力资源决策。

评估薪酬方案，考量人力资源决策。决策一个薪酬方案设计实施后，具体效果需要由薪酬分析来反馈评估。通过各种指标和分析技术，来客观评估考量某一阶段人力资源决策的正确性与有效性。

3、诊断薪酬制度缺陷，推进人力资源变革。

诊断薪酬制度缺陷，推进人力资源变革。不存在尽善尽美的薪酬制度，也不存在一成不变的薪酬制度，在薪酬分析中诊断发现制度缺陷，并提出建议，在新一轮的人力资源变革中加以克服或者弥补，实现薪酬的内部公平目标和外部竞争性目标，实现有效激励。

4、综合推进管理优化，达致人力资源战略目标。

综合推进管理优化，达致人力资源战略目标。薪酬分析不是孤立的，通过与岗位分析、人才结构分析等人力资源模块的相关分析，可以更加全面更加深刻地理解当 前的人力资源战略，综合推进管理优化，达致人力资源战略目标。

延伸阅读

数据分析方法

1、将收集到的数据通过加工、整理和分析的过程，使其转化为信息，通常来说，数据分析常用的方法有列表法和作图法，所谓列表法，就是将数据按一定规律用列表方式表达出来，是记录和处理数据最常用的一种方法。

2、表格设计应清楚表明对应关系，简洁明了，有利于发现要相关量之间的关系，并且在标题栏中还要注明各个量的名称、符号、数量级和单位等。

3、而作图法则能够醒目地表达各个物理量间的变化关系，从图线上可以简便求出实验需要的某些结果，一些复杂的函数关系也可以通过一定的变化用图形来表现。

拔苗助长的解释与哲理分析

1、揠（拔）苗助长，汉语成语，拼音是yà miáo zhù zhǎng，意思是把苗拔起来，帮助其成长。

2、成语故事：古时候有个人，希望自己田里的禾苗长的快点，天天到田边去看。可是，一天、两天、三天，禾苗好像一点也没有长高。他就在田边焦急的转来转去，自言自语的说：“我得想个办法帮它们长。”一天，他终于想到了办法，就急忙跑到田里，把禾苗一棵一棵往高里拔。从中午一直忙到太阳落山，弄得精疲力尽。当他回到家里时，一边喘气一边对儿子说：“可把我累坏了，力气没白费，禾苗都长了一大截。” 他的儿子不明白是怎么回事，跑到田里一看，发现禾苗都枯死了。

3、拔苗助长反映了规律是客观的，不以人的意志为转移，我们既不能创造规律也不能消灭规律，所以我们要遵循客观规律，否则将受到规律的惩罚。

信号与线性系统分析就是

1、信号与系统、连续系统的时域分析、离散系统的时域分析、傅里叶变换和系统的频域分析等。

2、这两者的区别：出版时间不同。信号与线性系统分析：《信号与线性系统分析》是2005年8月由高等教育出版社出版的图书，是在1998年高等教育出版社出版的《信号与线性系统分析》（第三版）的基础上经修编而成的。信号与系统：《信号与系统》是1978年由高等教育出版社出版的图书。

3、作者不同：信号与线性系统分析：《信号与线性系统分析》的作者是吴大正。信号与系统：《信号与系统》的作者是清华大学电子工程系教授郑君里。