易程让金子不再深埋

一、易程，让金子不再深埋。

二、培养高端人才关系网容“易程”功，但须努力。

三、职点江山，前程无忧。

四、网罗天下精英，共赴美好前程。

五、满意百分百，服务百分百。

六、易成伟才，为您易才。

七、求职招聘上易程，人才企业大枢纽。

八、易程伟才，专属人才。

九、易程伟才，让您的命运同样有惊喜。

十、是人才，来易程；上易程，有前程。

十一、以诚邀人才，有梦一起飞。

十二、易程”找工作，我看容“易程”。

十三、易程无忧，伟才众爱。

十四、今天到易程，明天奔前程。

十五、易程，给您一成不变的财富。

十六、招人才，聘精英易程招聘，人才易招。

十七、易程伟才，工作无忧。

十八、来易程，工作不用愁。

十九、助你易程，成就伟才。

二十、招聘更容易，前程更辉煌。

二十一、企业栋梁的发源地找对人，做对事您的需要，就是我们的需要。

二十二、好找工作，找好工作，上易程招聘。

二十三、易程招聘，招招易成。

二十四、你的前程我做主，你的梦想我成全。

二十五、易程：招天下之人才，享一技之福。

二十六、伯乐慧眼千里马，易程人才大平台。

二十七、找工作，寻人才，就上易程招聘。

二十八、创业选北京，求职找易程。

二十九、你若有才，就去易程伟才。

三十、易程伟才，给你想要的美好明天。

三十一、易程给力世界，网罗天下伟才。

三十二、伯乐相才，易程给锦。

三十三、那年，改变我命运的是易程。

三十四、资金易找，人才难求。

三十五、网天下人才，助企业成长。

三十六、易程伟才，天下人才此处来。

三十七、经纬天下，前程四海。

三十八、人才求得到，职位找得着。

三十九、易天下，程四方职场路，第一程易程天下，美满前程。

四十、省却招聘的烦恼，易程伟才为您把关。

四十一、易程招聘，人尽其用，梦想飞腾。

四十二、易程，只为方便您的前程。

四十三、易程招聘，容易成功的地方。

四十四、爱上易程伟才，前程大好薪情。

四十五、开拓者的英才库，求职者的踏金路。

四十六、易程招聘网招贤自荐，易程助力。

四十七、易程有你，风雨兼行。

四十八、易程伟才，给您前程，发掘人才。

四十九、易程，带你一路奔前程。

五十、找工作，不再跑腿易程伟才，网罗天下英才。

五十一、与恁一起经营美好生活锦绣前程，伯乐你我他。

五十二、找好工作，上易程招聘。

五十三、网罗人生，汇聚精英。

五十四、搭求职招聘桥梁，圆干事创业梦想。

五十五、宏图“易程”，“伟才”雄略。

延伸阅读

人力资源六大模块是什么

1、人力资源六大模块是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

2、人力资源规划，涉及到相关的组织机构建立人力规划方向的招聘及招揽优秀人才，做好人员岗位配置工作，使员工的能力得到最大的发挥。定期对员工进行培训，能提升员工技能，保障人才持续发展，增强员工信任感。价值感好的绩效模式，能够有效地激励人才，留住人才。完善的薪酬福利机制，不仅能够激励员工才能更好的吸引人才。劳动关系管理主要是员工异动、用工纠纷、企业文化建设等内容。

人力工作个人总结

回顾一年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下，通过以深入学习实践科学发展观为指导，在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上，坚持以人为本的管理理念，维护员工的合法权益，积极营造和谐、稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理，牢固树立责任意识和管理意识，严格按照工厂管理制度做好各项人事管理工作，一年来取得了一定的成绩，现将2020年人事部工作具体总结如下：

一、加强所属员工政治思想教育

一年来人事部在组织实施工厂各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础，通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下，以总结工作，查摆和纠正不足，开展学习酒店行政管理制度和工作职责、工作程序和各项酒店政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制。

二、认真做好工厂招聘工作

工厂行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人事部重点抓好招聘工作，通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的选用，并对应聘资料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到工厂工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，进行合理定员，确保工作效率化。

三、认真抓好员工薪酬管理工作

薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报，是员工比较关心和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬管理方面，首先根据总经理的指示，在年初xx月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整，结合工作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则，对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。

四、员工用餐管理

做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提，今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，经常检查员工餐伙食质量，同员工餐师傅根据季节制定每月伙食计划，逢年过节改善和丰富伙食，在每月不超成本的前提下，合理调配饮食，注重营养搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则，在接待维稳工作组期间，将每日剩余自助餐打到员工餐，供员工食用，即避免的浪费，又进一步提高了员工的用餐质量，得到了广大员工的普遍认可，同时加强员工餐的卫生管理，教育所属人员养成良好的个人卫生习惯，经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。

人力资源保障体系的意义

人力资源保障体系的意义是中国现在的经济正处于稳步发展阶段，加强基层人力资源社会保障公共服务平台建设，对中国社会稳定有着深远意义。为了促进国内不管是经济发展好的地区，还是经济发展不太好的地区，中国都应该尽量提升各个地区人们的经济收入，促进各个地区的人们经济发展的平衡性。因此，加强基层人力资源社会保障公共服务平台的建设就尤为重要了。构建社会主义和谐社会的需要。政府应该从基础着手，从基层做起，真正关心基层群众的民生问题，满足底层劳动人民的需要。加强基层人力资源社会保障公共服务平台的建设，可以提高我国底层人民的生活水平和质量吗，促进共同富裕，构建令群众满意的社会主义和谐社会。

顾大小姐