1、要敢于说话。在面对领导的时候,千万不要畏畏缩缩不敢说话,任何时候大大方方地表达自己的观点都更有利于为自己加分的。
2、不要说废话。适当地赞扬的话可以说,但不要过于阿谀谄媚,或者说是尽讲一些众所周知的废话,这样反而会招人厌烦,而一旦你的领导厌烦了你则无疑对你的职场生涯非常不利。
3、不说空话。不要一味地罔顾自身真实实力,不切实际地在领导面前做空保证,比如我一定会做好什么什么事情等等,要用实际行动和成绩说话,这样才能真正得到领导的信任和器重。
4、不要找借口。在面对领导的责难的时候,首先应该承认自己的错误和反省自己,不能在领导面前为自己找借口辩驳,要知道领导不是朋友,一旦他(她)找上你了就意味着他认为你有错。
5、要敢于承担责任敢做。面对领导派发下来的任务,要积极主动参与,只有在领导面前多表现才能让领导看到你的长处和实力。
6、要保持一定的距离。你的领导不是你的亲人或是朋友,保持一定的距离才是最安全可靠的策略,因为一旦距离近了就容易暴露自己的缺点和短板,甚至可能导致你自己的越界。
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人际沟通交往的六个小技巧
1、坚持平等原则,人跟人之间的相处,最基本的原则就是:坚持平等。你只有尊重对方,跟对方平等相待,对方才会愿意跟你继续相处下去。
2、坚持相容原则,在人际交往中,你一定要懂得坚持:相容原则。
3、坚持互惠互利原则,互惠互利原则,是人际关系中,非常重要的一个原则。在一定程度上,人际关系本质上是一种交换关系,是一种利益和感情的交换。
4、持真诚原则,人与人之间的相处,除了尊重对方以外,最重要的就是真诚待人。真诚是人际交往的基础,是有效人际沟通的保障。失去真诚,良好的人际关系不可能存在。
5、坚持信任原则,相互信任和真诚一样,是人际关系的基石。没有相互信任,就没有良好的人际关系。从自己的角度出发,要与人做朋友,就要信任对方,并且以行动让对方信任自己。
6、与人交流的时候,要举止大方,言行一致,让人觉得和你在一起很愉快,值得信任。
沟通的三要素
1、沟通的基本问题心态:即双向思维,除了思考自己的感受外,要多站在别人的角度思考别人的感受,不可只顾自己而忽略别人的感受,尽量让对方感到舒适;
2、沟通的基本原理关心:首先要做到的是了解他人的情况,以便从他人的利害处做到关心他人,多关注他人的困难与壮况;
3、沟通的基本要求主动:即在他人需要帮助时主动帮助他人,表达自己渴望帮助到他的肯定需求。
网络时代有效沟通技巧
1、学会换位思考,设身处地地换位思考,尊重别人的感受。想要实现有效沟通,那么说话做事之前都要想一想,不要轻易地下结论。一句话说之前,你是它的主人,说之后,你就变成了它的奴隶。说出去的话泼出去的水,因此说之前就要想想后果。会沟通的人说话做事有分寸,能让别人相处起来很舒服,因而沟通也非常有效。
2、学会赢得信任,想要实现有效沟通,首先要学会赢得别人的信任。只有信任你了,你说的话别人才会听得进去,别人才会更愿意跟你合作。反之,你说什么别人都认为不靠谱,心里带着防备,还谈什么有效,会沟通的人,不但能让对方全力以赴,而且还能让他们对自己非常尊重。有效沟通不是威逼利诱,而是用人格魅力打动。这中间一个最重要的介质就是信任。
3、学会清晰表达,想要实现有效沟通,不需要多么好的口才,只要牢牢记住沟通的目的,语言简洁重点突出,把意思清晰表达出来,让对方快速领会就行了。沟通是一个双向交流互动的过程,真正会沟通的人,擅长营造良好的沟通氛围,你说一会儿我听,我说一会儿你听,大家都有参与感,要给别人一点说话的机会。