介绍自己的文章

大家好！我是李雪莹。当然我的性别就不用我说了，大家就应就能猜到。那么，告诉大家一个秘密：别看我是个小女生，但有时候做起事来就像一个大大咧咧的小男孩，班上好多同学都叫我假男孩，为此，我真的很苦恼。好啦，还是向大家介绍一下我吧，想必你们都等急了吧！

优点：活泼开朗，用心参加活动，从开学的那一天就个性听老师的话。与同学友好相处，爱帮忙他人，热爱劳动，是老师的好助手，同学们的好榜样，家长通知书上总是写着“团结群众，热爱劳动”等词语。爱看书，爱写作，爱画画，还有一个伟大的理想，那就是当一名赫赫有名的高级舞蹈老师。我认为，我的理想能够实现……还有呢就是背书背得个性快，通常一两首诗，我在五分钟之内就能背完，而且英语学得个性好。

缺点：我的缺点大大的多，总的来说，缺点大于优点，但是总结起来，大的就是几点，例如：粗心，脑细胞总是直直的，上课喜欢左顾右盼，学习不认真，学习需要用鞭子抽打，也就是不主动呗。有时候好奇心过强，就会酿成大祸，考试时总是不细心，粗心大意。唉！真是受不了。

愿望：期望能够改掉缺点，用心学习，实现愿望，加油！

延伸阅读

关于执行力的文章

1、提高执行力需要明确职责和目标，加强考核力度

余世维的讲座中提到执行力就是按质按量完成自己的工作任务。在工作过程中我们会碰到诸多问题，比如国人对执行力的态度——对偏差没有感觉、个性上不追求完美、不尽责处理问题、对要标准不想坚持导致执行力低下。主管的工作方式方法不够完善——缺乏监督、没有要求回报也导致执行力低下。我个人认为归根结底在于我们的目标不够明确。没有目标导致只有忙碌没有收获。在现实工作中，考核就是最好的监督。员工会对偏差没有感觉，一方面是没有目标，另一方面是目标是否到达与其本人利益没有关系，不涉及到自身利益才会没有感觉。建立和完善绩效考核机制，是提高执行力的一个关键事项。

2、人员是执行力的核心

在这次培训之前，我一向认为企业的战略是企业发展的核心，这次听完课程，让我的观念有了变化。有了正确的人，我们才会有潜力选取做正确的事，最后才能把事做正确。人，才是企业的核心，人员的素质高低，潜力大小决定了执行力的贯彻强度。余世维的课程中结合华润集团总裁宁高宁和上海申沃执行副总干频的案例，分析了有执行力的人的九大特点：一是自动、自发，二是注意细节，三是为人诚信、负责，四是善于分析、决定、应变，五是乐于学习、求知，六是具有创意，七是韧性——对工作投入，八是人际关系（团队精神）良好，九是求胜欲望强烈。余世维把他认为最重要的特点排在前面，从以上的九大特点的排序我们能够看到前三项都与态度有关，说明态度是关键。这跟蒙牛的用人原则–“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。”不谋而合。

3、执行力的提高离不开正确的企业文化的引导

有了适合的人，和明确的目标及监督机制，我们就有了实现企业目标的“硬件”，而光有“硬件”是不够的，我们还需要有“软件”，企业文化就这看不见的“软件”。我们能够看到很多成功的企业，他们都有自己鲜明的企业文化，比如华为的狼文化。文化是一种价值观，最终贯彻到思想和行为。适合的人加上明确的目标、正确的方法是企业成功的基础，正确的价值观却能让事半功倍。企业文化的建立是一个系统，是一个庞大的工程。最近一向在思索如何建立尼亚加拉的企业文化，有了目标却总觉得没有切入点。需要建立或者改善的事项太多，总让人有无处着手的感觉。这次的培训中有一句话让我感触颇深“从客户最期望的事做起，从客户最不满意的地方改起”。在落实到企业文化建设的实际工作中，我个人认为我们就应从员工最不满意的地方改起，一步步，一点一滴地去提高员工的满意度，完善公司的企业文化。期望能在日后的工作中弥补自身的不足，提高自身执行力，并想办法突破自我，努力提高整个团队的执行力。

头条文章多少字合适

1、并不在于字多少，写出真实感受或有意义的干货，加上新颖的标题等就好，尽量做到精简。

2、纵观古往今来，好的文章洋洋洒洒，下笔千言，是文章的需要，则一字不可少，少了不完整。几句话文章就结束，也是文章的需要，一字都不能多，多就成累赘。

3、以唐宋八大家王安石《读孟尝君传》为例，仅八十八字，却大起大落，抑扬顿挫，新颖动人，很有说服力。此时再添加均无必要。反而显得狗尾续貂。付文一赏，诸君不妨一试。

文章坐飞机安检过不去是什么电视

1、文章坐飞机安检过不去不是一部电视剧，而是电影《万有引力》。

2、《万有引力》由赵天宇执导，文章、白百何、莫文蔚、张静初、郭涛、戴立忍等人主演的一部爱情电影。 [1]

3、讲述了机场安检探测器的突然失灵，让延误了飞机的商务男邂逅了纯情女安检员。