怎样提高面试的有效性

1、对面试人员进行。如果面试人员是人力资源经理或者专员，则情况简单一些。如果面试人员是相关部门经理，或者公司的领导，则对他们进行简单的面试培训是必要的。在面试培训中，要讲明面试的流程、的重点、评判的标准、的长度等等，并且提醒面试人员尽量避免产生评价的偏差。让面试人员明白自的职责，做到心中有数，尽量准确客观。

2、采取标准化问答。如果面试的问答过于随便，更容易产生面试的偏差。人力资源经理应该提前将面试问题提纲准备好，在提纲中注明测试的要点及相应的问题。问题可以多准备一些，以供面试人员进行选择，但测试的要点内容必须全部问到，否则出现面试测评的盲点，破坏了面试的完整性。

3、防止“光环”效应或“触角”效应。“光环”效应和“触角”效应是都面试人员的一种非客观的心理反应。“光环”效应放大了应聘者的优点，面试人员可能会因为应聘者某一项的优点，而误以为在其他方面也有优点。比如，一位应聘技术开发职位的应聘者，他的形象气质非常优雅，谈吐非常得体，博得了面试人员的好感。由于面试人员的心理驱动，面试者可能会在技术能力上也给予较高的评价。“触角”效应与“光环”效应正好相反，它是将应聘者的一个缺点进行放大，从而影响了整个的评价。

4、“光环”效应或“触角”效应会降低面试的有效性和可靠性。人力资源经理在参加面试时应特别注意面试者的这种倾向，并及时加以纠正。

5、组成面试小组。为了避免单人面试的主观性偏差，可以组成面试小组进行面试工作。面试小组的成员应该来自公司的不同部门，并且应该有充分的工作经验，为人正直。另外，他们之间最好没有管理中的隶属关系，否则可能会压抑某些面试者的意见和评价。为了不使应聘者感到紧张，面试者一般在3至5人最为合适。

扩展阅读

面试的自我介绍怎么说

1、面试官您好，我叫xxx，来自北京。201x年毕业于xxx大学，有2年软件测试工作经验，之前在xxx公司担任软件测试工程师一职。

2、在公司里我先后负责了两个项目的测试，分别为xx项目和xx项目，在这两个项目中我负责了测试计划和方案的编写，测试用例的设计，测试环境的搭建以及测试执行和编写测试报告等工作。

3、对于linux、数据库、fiddler、jmeter的应用都比较熟悉。也用jmeter做过一些性能测试，最近一段时间也做了自动化测试，主要是用的python selenium框架实现的。

4、在工作中我组要负责功能测试，其次还参与了一些非功能测试，如兼容性测试，易用性测试，性能测试等。我来贵公司是求职软件测试工程师，希望得到这样一个机会。

半结构化面试技巧套路

1、出题就那几个，都准备好就没问题，“自我认知”题型，答题的核心关键在于，抓住求职职位对应届生在“性格”，“能力”，“专业”等方面的要求，充分挖掘自身在这方面的特点和表现。

2、“求职动机”题型，答题的核心关键一方面在于了解自身的“性格”、“能力”、“优势”等，另一方面也在于对“职位”、“企业以及企业所在的行业”认真的了解。

3、“工作认知”题型，需要求职者对职位的“工作职责”，“企业基本情况”，“企业所在行业”有所了解。

4、“人际关系”题型，侧重考察求职者对于主管和同事，在工作环境中的“配合意识”，“沟通倾向”，“交流方法”等要素。

hr面试技巧

1、聊

都知道hr面试采用的方法是面对面交流，这个时候求职者与面试官没有上下级之分。跟求职者聊一些关于工作经历、工作岗位职责、兴趣爱好等问题，可以缓解一下紧张的气氛。也能通过求职者的言谈举止了解这个人，初步对求职者是否能够胜任该职位有了了解。聊，不同于讲，聊是一种非正式的交流方式，聊能缓解气氛，让气氛更轻松一些，让应聘者更能够发挥出自己的正常水平。如果不采用聊的方式，一本正经，会让应聘者感觉紧张，别扭，不容易发挥出自己的正常水平。

2、讲

给应聘者留出讲的时间来。应聘者在求职的时候，表达自己观点看法都是在讲，应聘者急于展现自己对该岗位的才能，总是不能平静的聊，所以只能讲，甚至是演讲。应聘者如果可以轻松地跟面试官交谈，或者把自己的想法表达的比较有感染力，这种类型的求职者一般都有较好的心理素质，抗压力能力强，可以优先考虑。

3、问

为什么要问？问什么呢？这个环节是hr面试提问技巧和方法中必不可少的。应聘者开始面试比较紧张，很难把自己想到的全面表达出来，面试官这个时候就可以做一些引导，抛出一些关键性的问题，让面试者做出补充。还要问一些求职者表达矛盾的地方。有的时候求职者会对或多或少会对简历进行一些造假，有时候在面试的时候会说漏嘴，这时候就需要hr面试官结合求职者的信息，找出矛盾的地方并提问，看一下应聘者的随机应变能力。

这个环节一定要注意把握好度，不要反复对应聘者矛盾的地方提问，甚至是逼问，要注意适可而止。不要伤害求职者，时间充裕的话，可以对问题观点交流或者表达自己的看法。

4、答

hr面试提问技巧和方法中，应聘者回答面试官问题后也会主动反问面试官，应聘者问的问题一般都会关系到所在岗位的薪资，待遇，休假方式，作息时间，业务程序，岗位关系，公司背景以及竞争对手关系等等。面对面试者的反问，面试官应该回答的有艺术性。面试官跟求职者相互之间沟通，时间掌握在四分钟之内，时间长了，反而会适得其反。