如何打造高绩效团队

1、建立团队的宗旨使命：这是团队的灵魂和基础，他描述了团队未来的梦想。是以一段广泛的、基本的、鼓舞人心的、具有持久性的语言来表达团队存在的价值。正如微软的使命：“让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机，都使用微软的软件。 ”这是一个很大的梦想。他让每个微软团队的人都清楚知道团队的梦想是什么。他集中体现团队的方向。不同的团队有不同的梦想。一个不知道自己未来要去哪里的团队是走不远的。同样，每个人都是一样，都应该设定自己的工作使命。

2、描绘团队成员共享的愿景：它主要描述宗旨使命达成后的景象，是对团队未来的展望。是团队价值观体系的建立。团队愿景建设非常必要，让每个人知道团队成功后的自我状态如何，比如：共产党打天下是提出的是实现共产主义，但是对于共产党队伍的主力成员–农民来说难于理解和追随，但是对于“打土豪，分田地”的愿景目标，却能理解和追随，甚至可以为之搏命（也确实如此）。

3、设定团队共同的工作计划：高效能团队在树立了团队的梦想（宗旨使命）和目标（愿景）后，就必须设定工作计划，不仅设定团队的工作计划，还有个人的工作计划、学习计划等等。

扩展阅读

团队的意识淡薄怎么办

1、私下可多交流，员工们除了工作时间外，在私地下也应该多交流，多来往。如果只靠上班的时间相处，大家的感情都不是很深，而且私下的接触可以很好的增加彼此的感情。

2、彼此多些关心，想要其他同事对自己不冷漠，非常团结，先就要从自己做起。多给同事一些帮助，一些关心，让同事感受到自己的关心。

3、做有责任心的人，团队讲究的是一个凝聚力，一个种团结的责任心。在团队中的每个人都应该具备一个责任心，大家的心都连在一起，这样才能称之为一个团队。

4、勇敢接受任务，团队的每个人都应该敢于接受新任务，而不是有的任务就害怕，就退缩，希望别人冲上前去。若每个人都能勇敢的接受任务，还是什么事情是办不成的呢！

5、不要计较太多，和同事相处，难免会有些磕磕碰碰的。这没什么的，即便是和家人相处也会偶尔磕磕碰碰，不要计较太多了，心胸放豁达点，这样才能相处的更好。

团队拓展训练

1、团队拓展训练是指通过专业的机构，针对企业团队现状，设计相应培训课程。拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”，增加受训者快乐能量的培训目的。

2、团队拓展训练起源于第二次世界大战，第二次世界大战以后，在英国出现了一种叫做外展训练outward development的培训。1990年拓展训练在全世界各个国家兴起成为拓展训练outward bound。我国在1992年也相继发展。

如何提升团队凝聚力

1、共同目标。共同的目标是大家团结在一起的动力和方向，目标明确才能够激发大家的斗志。

2、团队精神。个人的荣辱得失是与集体的荣誉连在一起的，集体获得了荣誉，每个成员都有成就感，反之，集体的事情失败了，每个人都不可能获得成功。

3、领头羊。火车跑得快，全靠车头带。好的领头人在团队中至关重要，如果团体的领头人事事把集体放在第一位，甚至牺牲或者不顾个人的得失，那么这个团队会更加团结。

4、集体荣誉感。每个人都要有很强的集体荣誉感，这样才好把集体的利益放在第一位，以集体的兴而高兴，以集体的衰而难过，这样的集体才有凝聚力。

5、个人观念。团体中每个人都要改变自己的观念，自己是团体的一部分，要以团体为重，团体的利益是第一位的，个人吃点亏不要紧，如果每个人都这样想，那么就一定会提高团体的凝聚力和向心力。