会计工作之就差一点点

会计。从事这项工作真是很多年了，见过的会计人千千万万，前面也写过文章，谈过工作的智慧和能力的段位，那些是客观存在的，但对当下一些同行的抱怨和不满，还有一些不好的境遇，既有同情和理解，我也有不满和不理解，在我看来，就差一点啊，为什么在原地呢？思想在原地，行动在原地，结果肯定不好啦：

真可惜

1、看不起一些操作性的会计工作，追求高大上

很多的同行从事比如出纳工作、开票工作、费用审核类工作等，看起来没有什么技术含量，过往我们通常是安排新入职人员工作启蒙的，因此有一些人就认为这些工作低下，不能发挥自己的能力和水平，想想，这些工作都是会计工作比较重要的环节，你不干，他不干，又没有新人补充，谁干呢？于是矛盾就大了，大家都要去做账，有多少账要做呢？没有这些环节，哪来的账呢？

关于这些我写过一些文章，比如关于出纳，我认为出纳的升阶就是资金管理员，调度员，不单是操作岗，更是管理岗，如果合适和胜任，两岗职能合一，利用了人力资源，增加了岗位的内涵，在待遇匹配上也好安排，对于开票员，也是，也可以与税务岗合并起来，作为税务管理员来做，工作更好协调，减少工作衔接的难度，在实务中，也是这样要求和希望的。

但有些同行，就光在那生气抱怨了，不思考，不肯认真钻研，于是在低水平和低效率上重复自己的职业人生，数年如一日，没有变化，没有思考，更没有进步，我觉得应差一点点，这个台阶就上不去，没有办法。

2、小事做不好，大事干不了

有些同行认为小事我就不做，提意见，小看我的能力了，来一些大事。实际上会计分工中一方面肯定符合单位管理的安排需要，同时有眼光的上级也会考虑到员工的培养周期，一开始肯定是对大家是一样的起点，在现实中实际上是在观察的，哪些人踏实，哪些人负责，哪些人勤奋等等，是一个从易到难的慢慢安排的过程，小事做好做精做巧了，有精力了，有空间了，再安排一些中等的事情，再好了，觉得是可造之才，就安排一些大事，大、中、小事都做到位了，不是才也是才了。

现实中小事做不好，不找自己的原因，责备他人，影响到自己的工作情绪，于是就陷在其中了，乱糟糟的工作方式，没有人信任你会安排重要的事情，自己的好牌打烂了，还影响到整体的工作，有什么办法呢？会计工作，群体工作，只能保持现状了，这种现象就是你的认知上差一点点，蒙骗了你的心智，走不出来了。

3、活在自己的世界里面，固执坚持自己的东西

在现在，职场中一般人是不会指导你，特别是指出你的不足，因为有涵养的人不多，这样做有风险，因此如果有人指出来，一你要感谢，二你要感恩，这是真正的朋友和伙伴，正常的情况都不讲，或者少讲，有些同行活在自己的世界里面，抱着一些落后和固化的东西，在工作中没有变化，不按受他人的善意，我行我素，将会计工作干成了痛苦状，很痛苦的样子，影响了自己的生活，影响了团队的氛围和节奏，遇到这样的同事，没有办法，已经到不能讲的阶段，岁月在增长，能力是不可能增长的，段位是难以提升的，于是工作的安排就会成为问题。

工作时间只能代表经历，不能代表能力和资历，身边有这样的例子，有些同行到退休了，还在自己的小圈圈里面转，从我外人来看，可惜了，生活和工作往往有些糟，看起来复杂，实际上就是自己的内心差一点点，打开心啊，放下脸面和自尊啊，让不同的东西进去啊。

4、满足于能够干得好，外延一步都不走

还有一类同事，工作是不错的，能够完成岗位职能的要求，做事可以，不愿管事，对内可以，不对外，有问题就上交，人际交往有困难，会计工作虽然有分层分级管理，但更希望有管理能力的同事，这样在工作中有一些问题就可以协调，提出方案，甚至就直接解决了，在我看来，在做事的过程中，就是在提升管事的能力，真正做精了，自然而然的结果啊，不做，不管，问题上交，不思考，无方案，交上去，方案下来再执行，陷于会计工作当中，与业务和管理对接不去，也不想，就事谈事，不找因，不解决果，有时还以老好人面目存在，人家讲什么就是什么，放弃了会计工作的职能，也会吃一些亏，却不敢表达，不去理好程序，划定边界，给工作带来了不确定性。

我分析有些是性格使然，遇到这样的同事，我会鼓励，允许犯错，责任是我的，你去行动，我认为差一点点，你走出去，工作成就感就是你的，你的自信心是你的，工作完成了闭环，你就成熟了。

就差一点点，当别人当头棒喝时，你自己品品，看看能不能改，如果有一些异样，大家不好讲的，你自己感觉感觉，怒你不争的，自己想想，看看能不能改，如果没有人讲你了，你就危险了，升不上去，工作打不开局面，自己思考，看看差在哪一点上，不要找外面的原因，原因就在你自己身上。

各位达人，你是如何看的呢？